﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نظريات ومواقف: الادارة</title><link>http://zaidabuzaid.jeeran.com/categories/الادارة/</link><description>مدونة فكرية ، ثقافية ، اجتماعية ، لمراسلتنا ،استخدم نموذج المراسلات الموجود أسفل الصفحة. أو البريد الإلكتروني
god_witness67@yahoo.com</description><pubDate>Sat, 31 Oct 2009 14:42:17 GMT</pubDate><copyright>Copyright 2009 زيد موسى أبو زيد</copyright><generator>jeeran RSSGenerator v1.0</generator><image><url>http://zaidabuzaid.jeeran.com/photos/profile_t.jpg</url><title>نظريات ومواقف: الادارة</title><link>http://zaidabuzaid.jeeran.com/categories/الادارة/</link></image><item><title>دراسة بحثية حول :-إدارة التغيير</title><link>http://zaidabuzaid.jeeran.com/archive/2009/8/925817.html</link><guid isPermaLink="false">925817</guid><description>
&amp;nbsp;المقدمة:-
إن المؤسسات التربوية عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية، فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها كل مؤسسة . 
والمؤسسات لا تتغير من أجل التغيير نفسه، بل تتغير لأنها جزء من عملية تطوير واسعة، ولأنها يجب عليها أن تتفاعل مع التغييرات والمتطلبات والضرورات والفرص في البيئة التي تعمل بها. 
والمؤسسات...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://zaidabuzaid.jeeran.com/archive/2009/8/925817.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Fri, 14 Aug 2009 11:14:00 GMT</pubDate><comments>http://zaidabuzaid.jeeran.com/archive/2009/8/925817.html#comments</comments><author>زيد موسى أبو زيد&lt;god_witness67@yahoo.com&gt;</author><category domain="http://zaidabuzaid.jeeran.com/categories/الادارة/">الادارة</category><category domain="http://zaidabuzaid.jeeran.com/categories/التربية_والتعليم/">التربية والتعليم</category></item><item><title>دراسة بحثية حول :-إدارة التغيير</title><link>http://zaidabuzaid.jeeran.com/archive/2009/8/925819.html</link><guid isPermaLink="false">925819</guid><description>
&amp;nbsp;المقدمة:-
إن المؤسسات التربوية عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية، فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها كل مؤسسة . 
والمؤسسات لا تتغير من أجل التغيير نفسه، بل تتغير لأنها جزء من عملية تطوير واسعة، ولأنها يجب عليها أن تتفاعل مع التغييرات والمتطلبات والضرورات والفرص في البيئة التي تعمل بها. 
والمؤسسات...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://zaidabuzaid.jeeran.com/archive/2009/8/925819.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Fri, 14 Aug 2009 11:14:10 GMT</pubDate><comments>http://zaidabuzaid.jeeran.com/archive/2009/8/925819.html#comments</comments><author>زيد موسى أبو زيد&lt;god_witness67@yahoo.com&gt;</author><category domain="http://zaidabuzaid.jeeran.com/categories/الادارة/">الادارة</category><category domain="http://zaidabuzaid.jeeran.com/categories/التربية_والتعليم/">التربية والتعليم</category></item><item><title>الإدارة</title><link>http://zaidabuzaid.jeeran.com/archive/2009/2/814609.html</link><guid isPermaLink="false">814609</guid><description>





بقلم : الهادي الورفلي

&amp;nbsp;

ثلاثة مرتكزات لا
نجاح لأي عمل بدونها، الموظف الكفء، المعلومات، والشفافية، وهذه المرتكزات الثلاثة
ضرورية بحيث تصير "إدارة" أي عمل بدونها مجرد عبث لا يقود في نهايته إلى
الغاية، وإنما يقود إلى غايات أخرى يطلق عليها جميعاً الفساد.

يعتقد الكثيرون، وخصوصاً
في العالم الثالث أن القوانين، واللوائح الكثيرة من شأنها أن تخلق إدارة ناجحة، وفاعلة،
وهو لاشك اعتقاد...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://zaidabuzaid.jeeran.com/archive/2009/2/814609.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Thu, 26 Feb 2009 19:52:45 GMT</pubDate><comments>http://zaidabuzaid.jeeran.com/archive/2009/2/814609.html#comments</comments><author>زيد موسى أبو زيد&lt;god_witness67@yahoo.com&gt;</author><category domain="http://zaidabuzaid.jeeran.com/categories/الادارة/">الادارة</category><category domain="http://zaidabuzaid.jeeran.com/categories/انسانيات/">انسانيات</category></item></channel></rss>