﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>الإسلام في شموليته و فقه السياسة : السياسة و الإدارة</title><link>http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/</link><description>الكثير و الكثير من الخطأ الذي جعل أكثر المفاهيم تختلط بين الدين و السياسة و بين مفهوم واجبات الفرد للمجتمع من حيث الدين و السياسة
     </description><pubDate>Sun, 05 Oct 2008 13:43:14 GMT</pubDate><copyright>Copyright 2008 firas4all</copyright><generator>jeeran RSSGenerator v1.0</generator><image><url>http://firas4all.jeeran.com/photos/profile_t.jpg</url><title>الإسلام في شموليته و فقه السياسة : السياسة_و_الإدارة</title><link>http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/</link></image><item><title>شخصيات المدارء و طريقة التعامل معهم</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/3/498148.html</link><guid isPermaLink="false">498148</guid><description>Robert Half International
 
 الشركة الأولى في العالم المتخصصة في تجهيز الموظفين , وقد صنف التقرير نوعيات من 
  
 شخصيات المدراء   وطرق التعامل معهم على النحو التالي :  * المدير الذي يشبه علبة الحلوى :  هذا النوع من المدراء مثل صندوق مليء بالحلوى تدخل يدك فيه ولاتدري بماذا ستخرج !!  يتميز المدير هنا بكونه شخص مزاجي , تجده في يوم يرفعك عاليا ويغدق عليك من العلاوات والمديح ,   وفي يوم آخر لا يرد عليك...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/3/498148.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Wed, 12 Mar 2008 21:28:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/3/498148.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>كيف تعامل الاشخاص باختلاف طبائعهم الجزء 3</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479768.html</link><guid isPermaLink="false">479768</guid><description>سابعاً: الخجول 
  كيف نتعامل معه ؟  و أطلب منه تقديم وجهة نظره. و قل له : إن الإنسان يحترم لمعلوماته ، و إظهارها للاستفادة منها . و حاول أن تعمل على زيادة ثقته بنفسه و ذلك بوضعه في مواقف مضمون نجاحها. و لا تقدم إليه البدائل ، و حاول أن تعطيه الحل ليثبت عليه. [ خصائصه ] و يفتقد إلى الثقة في نفسه. و من السهولة إرباكه. و متحفظ و يتبدل لونه لأقل مؤثر. و يحاول الاختباء خلف الآخرين . و يتصف سلوكه عامة بالفشل...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479768.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sun, 24 Feb 2008 13:32:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479768.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>كيف تعامل الاشخاص باختلاف طبائعهم  الجزء 1</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479758.html</link><guid isPermaLink="false">479758</guid><description>  أولاً :الودود ذو الشخصية البسيطة  كيف نتعامل معه . 
 قابله بإحترام و حافظ على الإصغاء الجيد و.المحافظة على مناقشة الموضوع المطروح و عدم الخروج عنه و حاول العمل على توجيه الحديث إلى الهدف المنشود و تصرّف بجدية عند الحاجة و حاول المحافظة على المواعيد ، و أفهمه مدى أهمية الوقت .   خصائصه   هادئ و بشوش و تتميز أعصابه بالاسترخاء . و يثق بالناس و يثق أيضاً بنفسه . و يرغب في سماع الإطراء من الآخرين . و...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479758.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sun, 24 Feb 2008 13:22:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479758.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>غوغل الجزء 2</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479754.html</link><guid isPermaLink="false">479754</guid><description>لاحظ الفرق بين شركة قوقل وبين شركاتنا ؟  في محاضرة في كلية دبيللإدارة الحكومية ألقاها مؤسس ورئيس المنتدى الاقتصادي العالمي «كلاوس شواب» الذيكان يتحدث عن النظام العالمي الجديد وخصوصاً فيما يتعلق بتنافسية الشركات عابرةالقارات في مختلف أقاليم العالم، وكان مما قاله شواب إن العالم يظن بأنه يدلف إلىأحضان العولمة بينما هو في الحقيقة قد تعدى العولمة إلى مفهوم جديد أتت به إحدىأكبر الشركات في العالم وهي شركة...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479754.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sun, 24 Feb 2008 13:16:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479754.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>هل أنت من المدمنين على العمل؟</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479755.html</link><guid isPermaLink="false">479755</guid><description> 
 
أثناء تصفحي لأحد كتب الاختبارات الذاتية وقعتُ على أحد الاختبارات تحت عنوان "هل أنت مدمن عمل؟"؛ عملت عليه وكانت نتيجتي – ولله الحمد- أنني لست مدمنة عمل بالمفهوم الذي يقدمه الكاتب من وجهة نظره (وهي نتيجة سيئة طبعاً بالنسبة للكثيرين).
 فماذا يعني الإدمان على العمل؟ تغفو على عرض سعر، تحلم بصفقة، وتستيقظ على عقد!
الإدمان على العمل بالمفهوم المتداول، والذي كان يعرض له الاختبار المذكور، يعني أن تكون...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479755.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sun, 24 Feb 2008 13:16:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479755.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>ماذا تعلم عن غوغل </title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479751.html</link><guid isPermaLink="false">479751</guid><description>اعزائي الجيران و الأصدقاء  
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته  
مقالاتي هذه  المتتابعة عن الشركات العالمية ليس الفكرة منها في الانبهار بهم و لو ان عملهم يدخل ضمن النشاط العملي و حسن التنظيم و فن الادارة الراقية و العلمية بعيدا  عن السياسة  
و لكن الفكرة من القراءة و لعل و عسى من اصحاب الشركات و المدراء و رؤساء مجالس الادارة ان يفقهوا علم الادارة و علم الموارد البشرية و علم تنظيم هذا المجتمع الداخلي...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479751.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sun, 24 Feb 2008 13:14:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479751.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>ماذا تعرف عنYou Tube كيف نشأت</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479746.html</link><guid isPermaLink="false">479746</guid><description>   
 
   
ماذا تعرف عنYou Tube  
؟ You Tube اسم سطع في عالم الانترنت لتصبح بين عشية و ضحاها أكبر مستضيفلملفات الفيديو المنتجة على المستوى الشخصي في العالم .. و تدخل في مصاف كبرياتالشركات التقنية ذات الوجود المؤثر في عالم الانترنت على المستوى العالمي .. لقدبدأتYou Tube كمقدم لخدمة مشاركة ملفات الفيديو الشخصية و امتدت اليوم لتصبح منكبريات مقدمي خدمات الفيديو الترفيهية في العالم.. 
   
You Tube...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479746.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sun, 24 Feb 2008 13:03:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479746.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>هل فكرت يوما كيف يدير بيل غيتس شركته التي يبلغ عدد موظفيها 50000 موظف </title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479743.html</link><guid isPermaLink="false">479743</guid><description>هل فكرت يوما كيف يدير بيل غيتس شركته التي يبلغ عدد موظفيها 50000 موظف او هل فكرت كيف يدير مدير ستاربكس فروعه البالغة أكثر من 11000 فرع المنتشرة في جميع أنحاء العالم
أجرت مجلة فورتون لقاء مع بعض أصحاب الشركات حول كيفية استغلال وقتهم وإدارة شركاتهم
 
بيل غيتس - مايكروسوفت
اللقاء طويل واختصرت المهم منه فقط
بيل غيتس: إذا نظرت إلى مكتبي لن تجد أي ورقة. فقط ثلاث شاشات كمبيوتر. الأولى على اليمين عليها...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479743.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sun, 24 Feb 2008 13:00:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479743.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>تعاريف سياسية تستخدم في واقع الدول و الشركات</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479738.html</link><guid isPermaLink="false">479738</guid><description>جماعات الضغط        Lobby
تعرف بجماعات الضغط لأنها تستخدم الضغط وسيلة لحمل رجال السياسة على اتخاذ قرارات لصالحها، وتعد عاملا مهما ومؤثرا في كل من السياسة الداخلية والسياسة الخارجية للدولة، كجماعات المصالح الدينية وجماعات المصالح الاقتصادية وجماعات المصالح العرقية والقومية.  
  
  
 حكومة ائتلافية     Coalition Government
هي حكومة تؤلف من وزراء ينتمون إلى عدة أحزاب سياسية، تتفق فيما بينها على هدف...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479738.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sun, 24 Feb 2008 12:56:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479738.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>خمسون طريقة فعالة لإدارة الوقت جزء 2</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479152.html</link><guid isPermaLink="false">479152</guid><description>26ـ ركز على الهام في حياتك ولا تنشغل ببنيات الطريق 27ـ استفد من الوقت الضائع كوقت انتظار الطائرة أو طبيب الأسنان ولا تتعامل مع الطبيب الذي لا يعطيك موعدا مسبقا محددا  28ـ استخدم جداول التخطيط اليومي والأسبوعي والشهري الدفترية منها أو الرقمية وفي الجوال والحاسب الكفي كم هائل منها 29ـ يقولون في الغرب Time is Money ونحن نقول الوقت أغلى من الذهب 30ـ حل المشاكل المحتملة أولا بأول ولا تكون فضوليا فيما لا...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479152.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sat, 23 Feb 2008 19:08:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479152.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>خمسون طريقة فعالة لإدارة الوقت جزء 1</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479150.html</link><guid isPermaLink="false">479150</guid><description> 
 كثير منا يشتكي طوال العام من ضيق الوقت ومن أنه لا يجد وقتا  .
نعود للموضوع لنسرد هذه الطرق الكفيلة بأن تحفظ الوقت وتزيده بركة وإنتاجية :
1ـ الإدارة الجيدة : للوقت لا تعني العمل المتواصل المرهق فلقد ولى زمن التعب والإرهاق في العمل 2ـ لابد من توزيع الوقت بين العمل والمنزل والصحة والنفس والعائلة "فأعط كل ذي حق حقه" 3ـ الوقت كالسيف إن لم تقطعه قطعك  4ـ يجب أن يكون لديك قائمة للمهام المكتوبة يوميا...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479150.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sat, 23 Feb 2008 19:06:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479150.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>لماذا تهاجر الطيور على شكل الرقم سبعه...؟؟؟؟؟؟؟ ولماذا لا نكون مثلهم في الجواب </title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479141.html</link><guid isPermaLink="false">479141</guid><description>  
  
  
لماذا تهاجر الطيور على شكل الرقم سبعه...؟؟؟؟؟؟؟  ألم تسال نفسك عندما يأتي فصل الخريف وترى جماعات الطيور تتجه نحو الجنوب ‏وهي تطير على شكل الرقم 7  لقدتوصل العلم إلى أن كل طير عندما يضرب بجناحيه  يعطي رفعة إلى أعلى للطائر الذي يليه ‏مباشرة , وعلى  ذلك فإن الطيران على شكل الرقم 7يمكن سرب الطيور  من أن يقطع مسافة ‏إضافية تقدر على الأقل بـ71 بالمئة زيادة على المسافة التي يمكن أن يقطعها فيما...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479141.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sat, 23 Feb 2008 18:59:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479141.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>مهارات عملية في الحوار</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479102.html</link><guid isPermaLink="false">479102</guid><description>                                               مهارات عملية في الحوار
 
مثال :
يُروى أن عتبة بن ربيعة جلس إلى رسول الله- صلى الله عليه وسلم- فقال : يا ابن أخي , إنك منّا حيثُ قد علمت من السلطة في العشيرة، والمكان في النسب، وإنك قد أتيتَ قومك بأمرٍ عظيم، فرقت به جماعتهم، وسفهت به أحلامهم، وعبت به آلهتهم , وكفَّرت به من مضى من آبائهم , فاسمع مني؟ أعرضُ عليك أموراً لعلك تقبل بعضها .
فقال رسول الله-...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479102.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sat, 23 Feb 2008 18:25:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479102.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>المدراء السيئين وكيفية التعامل معهم:</title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479080.html</link><guid isPermaLink="false">479080</guid><description>هل مديرك سيء...  سيء  جداً؟
سنستعرض هذا الموضوع لما له من أهمية وذلك باعتباره من المواضيع التي نعاني منها جميعاً في أماكن العمل، إلا من رحم ربي، آملين أن يجد الرئيس، المدير والموظف على حد سواء ما يفيدهم في تحقيق اتصال مثمر فيما بينهم. 
 المدراء السيئين وكيفية التعامل معهم:
 إنه يتدرج في سلم القوة، مع أن الجميع يعلمون أنه لا يمتلك شخصية قوية، مهلهل ، هو لن يحاول أن يؤثر على الموارد التي تحتاجها،...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479080.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sat, 23 Feb 2008 18:18:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479080.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item><item><title>لمن يحب أن يغفو قليلاً في مكاتبهم، أصبح بإمكانهم الآن أن يجابهوا مديريهم بعذر طبي ممتاز، </title><link>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479078.html</link><guid isPermaLink="false">479078</guid><description> 

الى قراء مدونتي الأعزاء السلام عليكم 
أضفت الى مدونتي باب السياسة في ادارة الشركات لسببين 
الأول السياسة في ادارة الشركات و المؤسسات من رئيس مجلس الادارة الى عامل الباب الرئيسي هم مجتمع يحكم بسياسة نظام العمل في تلك الشركة و هو طبعا متعدد الاتجاهات و الجوانب و التقديرات بسبب اختلاف النمط و البلد و نوع العمل إلا إنه هناك مدارس قليلة هي التي تعتمد اصول ادارة السياسة الصحيحة في الشركات بعيدا عن...&amp;nbsp;[&lt;a href="http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479078.html"&gt;اقرأ المزيد&lt;/a&gt;]</description><pubDate>Sat, 23 Feb 2008 18:17:00 GMT</pubDate><comments>http://firas4all.jeeran.com/archive/2008/2/479078.html#comments</comments><author>firas4all&lt;firas4all@hotmail.com&gt;</author><category domain="http://firas4all.jeeran.com/categories/السياسة_و_الإدارة/">السياسة و الإدارة</category></item></channel></rss>